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一季度，海南省商業(yè)管理集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)收入同比上年增長(zhǎng)8.82%，利潤(rùn)總額同比上年減虧近300萬(wàn)元。一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)飄紅，開(kāi)局良好，近幾年來(lái)第一次實(shí)現(xiàn)首季度盈利，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。這一成績(jī)的取得，是公司黨委帶領(lǐng)全體干部職工踔厲奮發(fā)、篤行不怠的結(jié)果。

4月12日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁珽主持召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，圍繞落實(shí)年度工作目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增減變動(dòng)原因，聽(tīng)取重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，剖析經(jīng)營(yíng)中存在的難點(diǎn)，提出具體改進(jìn)舉措及工作計(jì)劃。

聚焦主業(yè)尋突破。商管集團(tuán)根據(jù)省旅投公司決策部署，于去年底完成了戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和組織架構(gòu)調(diào)整，明確了公司以商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、商品銷(xiāo)售為三大主業(yè)板塊。今年一季度，商業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊成績(jī)顯著，明珠廣場(chǎng)和休閑公司招商、穩(wěn)商雙管齊下，雙雙實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。明珠廣場(chǎng)成功引進(jìn)本土知名老爸茶品牌“正方華”，為明珠帶來(lái)日均6000人次的客流量，租賃收入同比去年提升了2.75%。與此同時(shí)，轉(zhuǎn)型探索拓展商品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了零的突破。春節(jié)期間開(kāi)展的“年禮業(yè)務(wù)”為公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收；同時(shí)，與元?dú)馍?、蒙牛、農(nóng)夫山泉、百草味、魯花等十幾家國(guó)內(nèi)一線快消品品牌開(kāi)展密切合作，并根據(jù)市場(chǎng)及海南本土化需求，挖掘省內(nèi)特色旅游商品。

放眼未來(lái)謀發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局的形勢(shì)下，商管集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)不僅總結(jié)了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還對(duì)于下階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行排布分解，從拓展新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、清理低效資產(chǎn)、鞏固治虧成果等方面研究對(duì)策、提出舉措，并制定切實(shí)可行、可量化考核的工作計(jì)劃。百尺竿頭思更進(jìn),策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。公司領(lǐng)導(dǎo)也要求全司上下進(jìn)一步貫徹省委省政府、省國(guó)資委及省旅投總公司工作部署，堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，錨定三大主業(yè)板塊，以更大力度推進(jìn)二季度各項(xiàng)工作，全力以赴確保各項(xiàng)工作高質(zhì)高效推進(jìn)，確保上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，為海南自貿(mào)港建設(shè)貢獻(xiàn)力量。